En tant que facilitateur de changement, l’ERAP a développé un dispositif de coaching afin de soutenir les administrations dans ces défis d’une gestion publique performante, efficiente et transparente dans le respect du cadre légal en vigueur.
Nos équipes s’entourent de consultants démontrant une expertise technique afin d’accompagner les administrations dans l’atteinte de résultats concrets et identifiables dans un laps de temps défini. Chaque solution de coaching axé « gouvernance » fait suite à une analyse fine de l’existant, des problématiques et des risques à pallier.
L’accompagnement proposé permet aux équipes dirigeantes de prendre du recul face à leurs problématiques, d’établir un état des lieux, d’analyser les risques aussi bien juridiques, financiers qu’humains, d’élaborer une vision et un plan d’actions partagé par l’ensemble du Comité de direction. Les bénéfices directs de ces coachings sont la mise en place d’une dynamique de changement, le développement de l’intelligence collective et la formulation d’objectifs qui tirent l’équipe dirigeante naturellement vers leur réalisation.
Par ailleurs, des outils, développés sur mesure et tenant compte des spécificités de la fonction publique locale et régionale bruxelloise, sont mis à la disposition des administrations.
Témoignages
Rochdi KHABAZI
"L’offre développée par l’ERAP dans le domaine de la planification stratégique transversale, du contrôle interne et des ressources humaines a pour but d’aider chaque administration locale à implémenter les dispositions légales en tenant compte de ses spécificités. A cet égard, l’approche quasi personnalisée de l’ERAP, alliée à une connaissance fine des réalités de terrain, constitue une réelle plus-value.
Elle inaugure aussi, pour l’ERAP, une nouvelle façon de penser son métier et de contribuer à la modernisation de la gestion publique."
Caroline THYSSENS
"Une des difficultés principales pour les administrations dans la mise en oeuvre d’un système de contrôle interne est l’absence d’outils méthodologiques. La collaboration avec l’ERAP, à la fois fructueuse, bienveillante et efficace, est la réponse à ce questionnement des administrations locales. L’ERAP dispose des atouts pédagogiques, techniques et communicationnels indispensables au pilotage de ce projet qui, je pense, est déjà un grand succès."
Publications
Strat&Gov, nouvel outil de gouvernance locale
Contrôle interne: Présentation de l'accompagnement proposé
Strat & Gov: outil de planification stratégique transversale
Vision et stratégie régionales en matière de sécurité et prévention
