IN DIENST TREDENDE AMBTENAREN DE - OCMW

Module 1: De plaats van het OCMW in de structuur van de Belgische staat: rol, structuur, organisatie, en relaties tussen gemeente en OCMW (2 x 4u)

Doelstelling : op algemene wijze inzicht verwerven in rol, structuur en werking van een OCMW, alsook in zijn positie binnen de federale staat.

Inhoud

• Fundamentele principes van de Belgische staat: Grondwet, scheiding der machten, nationale soevereiniteit, rechtsstaat, bevoegdheidsniveaus, enzovoort

• Federale staat: wetgevende macht, uitvoerende macht, bevoegdheden van de federale overheid, organisatie;

• Gefedereerde entiteiten: gewesten, gemeenschappen, provincies, en hun instellingen

• Het OCMW: geschiedenis van het maatschappelijk welzijn, wettelijke en facultatieve taken van het OCMW, organieke wet van 1976, de wetten waarop de werking van het OCMW steunt

• De organen van het OCMW: het Directiecomité, het Bureau, de Raad voor Maatschappelijk Welzijn, de Bijzondere Comités, de Gemeenteraad, het College van Burgemeester en Schepenen, de schepen voor Maatschappelijk Welzijn, enz.

• Planning: oriënteringsnota, driejarenplan, transversaal strategisch plan, presentatie van de rekeningen. Welke zijn de sleutelmomenten? Welke zijn de betrokken actoren? enz.

• Overheidsfinanciën

• Gemeente en OCMW: complementariteit tussen gemeente en OCMW, institutionele vergelijking, doelstellingen en modaliteiten van het toezicht, terbeschikkingstelling van de artikelen 60, enzovoort

Module 2: Personeelsstatuten en -administratie (4u)

Doelstelling : de werking van de OCMW's leren begrijpen op basis van de erin werkzame statuten (statutaire, contractuele).

Inhoud

• Twee types personeelsleden: statutair en contractueel;
• Statutair personeel (administratief statuut, geldelijk statuut);
• Contractueel personeel (verschillende contracttypes, essentiële elementen van de arbeidsovereenkomst, wijzigingen aan de arbeidsovereenkomst, einde van de arbeidsovereenkomst, enzovoort);
• Barema's;
• Geldelijke loopbaan;
• Verschillende soorten anciënniteit;

Module 3: Het humanresourcesbeheer in de OCMW's (4u)

Doelstelling : de werking van de OCMW-besturen leren begrijpen ten opzichte van de bepalingen van de organieke wet van 1976 en de wijzigingen die worden verwacht in het kader van de herziening van deze wet.

Inhoud  

• De organieke wet van 1976: geschiedenis, beschrijving, bepalingen;

• De krachtlijnen van de herziening van de organieke wet: aanwerving en bevordering, interne mobiliteit, toekomstgericht personeels- en competentiebeheer, personeelsevaluatie, enz.

• Tools voor humanresourcesmanagement:

• functiebeschrijvingen;
• evaluatiecyclus;
• opleidingsbeleid;
• toekomstgericht job- en competentiebeheer;
• nieuwe wettelijke graden.

Module 4: Welzijn op het werk (4u)

Doelstelling : inzicht verwerven in het begrip welzijn op het werk en in de middelen die de concretisering ervan op het terrein mogelijk maken.

Inhoud

• Codex over het welzijn op het werk: historiek en perspectief;

• De 7 fundamentele dimensies van welzijn op het werk die de wetgever heeft bepaald;

• Middelen om welzijn op het werk (veiligheid, bescherming, psychosociale belasting, ...) te bereiken;

• Voornaamste concepten inzake welzijn op het werk (ergonomie, hygiëne, verfraaiing van de werkplek, ...);

• Arbeidsongevallen en beroepsziekten;

• Bepalingen betreffende geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag;

• Problematiek van alcohol op het werk;

• Actoren op het niveau van de plaatselijke besturen (rollen en verantwoordelijkheden).

Module 5: Deontologie van de ambtenaar (4u)

Doelstelling : het begrip deontologie in de OCMW's transversaal leren begrijpen.

Inhoud

• Verschil tussen ethiek en deontologie;

• Verschillen tussen recht, moraal, ethiek en deontologie;

• Het begrip integriteit en integriteitsbeleid bij een bestuur;

• Persoonlijke verantwoordelijkheid vs. uitoefening van autonomie;

• Deontologische codes voor ambtenaren en de centrale waarden die ze bevatten;

• Ethische/deontologische dilemma's waarmee ambtenaren worden geconfronteerd, en pistes om ermee om te gaan.

Module 6: Professionele vaardigheden (4u)

Doelstelling:

• Stilstaan bij de zin van arbeidsrelaties en professioneel gedrag;
• Sensibiliseren voor gepaste attitude.

Inhoud:

• Definitie van de begrippen professionele vaardigheden, professioneel gedrag en respect (voor het werk, het materieel, de regels, de collega's);

• Basisprincipes van interpersoonlijke communicatie;

• Communicatieschema: zender, ontvanger, context, boodschap, ruis;

• Verbale en non-verbale communicatie;

• Attitudes die moeten worden aangenomen in de verschillende functies van de overheidsdiensten;

• Werking van onze filters en valkuilen in communicatie;

• Attitudes en gedragingen bij het werken in teamverband;

• Feedback, gesprek met de overste;

• Assertiviteit;

• Het arbeidsreglement.