De besturen kunnen rekenen op meer steun op het gebied van NWOW om hen te helpen in deze context die wordt gekenmerkt door de invoering van telewerk, de individualisering van de arbeidsrelatie, het toenemend gebruik van ICT, de ontwikkeling van flexibele werkmethoden en talrijke delokaliseringen. Afhankelijk van hun behoeften kunnen de besturen de consultancy- en coachingdiensten inzetten inzake ‘Uitwerking van een NWOW-plan’, ‘Change management’, ‘Invoering van telewerk’ en begeleiding van de teams om nieuwe praktijken/werkmethodes en vormen van samenwerking te ontwikkelen naar aanleiding van de evoluties die werden vastgesteld binnen de besturen.
